在企业家座谈会上的讲话稿

在企业家座谈会上的讲话稿

在我们平凡的日常里，很多情况下我们需要用到讲话稿，讲话稿是应用写作研究的重要文体之一。怎么写讲话稿才能避免踩雷呢？下面是小编为大家整理的在企业家座谈会上的讲话稿，欢迎大家分享。

尊敬的各位企业家，各位朋友，同志们：

金牛辞岁千仓满，玉虎迎春百业兴。在这辞旧迎新的美好时刻，我们在这里召开全县企业家迎春座谈会，一起谈心交心，畅叙友谊，沟通思想，共话发展，很有意义。刚才各位企业家从各自实际出发，总结实践经验，畅谈发展成就，立足更高定位，谋划美好未来，志存高远，决心很大。听了大家的发言，深受鼓舞，深受教育，也深受启发。在此，我谨代表县委、县政府对各位企业家一年来所做出的辛勤努力和为万载经济社会发展所做出的重要贡献，表示衷心的感谢！并通过你们向在万载投资兴业的企业家朋友和你们的亲人们表示亲切的慰问，并致以诚挚的新春祝福！

刚才县长代表县委、县政府向大家通报了20××年全县经济社会发展情况。20××年，对我县来说，是经济社会跨越式发展的一年，全县上下，在市委市政府的正确领导下，认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，坚持以科学发展观为指导，以“三保一弘扬”为统领，按照“狠抓投入、主攻项目、统筹城乡、保障民生、促进赶超”的工作思路，强力攻坚“1589”发展目标，夺取了经济社会发展的新胜利。全年生产总值突破50亿元，增长15.2%；财政总收入跃上5亿台阶，增长24.8%，

其中地方财政收入突破3亿元，增长17.7%；全社会固定资产投资完成40.3亿元，增长58.4%；外贸出口突破5500万美元，增长80%。全面打响“产业招商、项目落地”两个大会战，一大批重大招商项目相继落户万载和开工建设，全年实际引进县外资金18亿元，增长28%，其中亿元以上项目12个，实际利用外资2100万美元，荣获“全省工业崛起年度贡献奖”；在去年全球金融危机背景下，紧紧围绕“保企业、保开工、保生产”的目标，全面提升服务企业水平，建立了重大项目绿色通道制度，对全县所有行政审批和事业性收费项目再一次进行清理，减少审批项目90项，取消收费项目110项，精简率达45.5％；全力帮助企业破解订单和融资两大难题，其中仅花炮产业，就先后组织相关企业参加了湖南、辽宁、浙江等多省的花炮产品订货会；积极拓宽投融资渠道，促进信贷投放，全年净增贷款5.2亿元，比上年同期增长1倍；成功举办了“香港花炮产业招商周”、“首届海峡两岸花炮产业发展高峰论坛”、第二届茭湖有机草莓节和白水百合文化周等活动。

以上这些成绩的取得，是广大干部和人民群众共同奋斗的结果，同时也是广大企业家，凝心聚力，忘我工作的结果。实实在在的说，在座的各位企业家，是我县经济界的精英，也是各行各业的佼佼者。在过去的一年里，你们所代表的企业，为我县经济发展发挥了重大作

用，有力的推动了全县经济社会的跨越式发展。县委、县政府十分感谢你们，全县50万人民十分感谢你们，你们是我县最宝贵的资源，最珍贵的财富。20××年，是实施国家“十一五”规划的最后一年，是我县实现“五年全面崛起”的关键之年、大干之年。你们肩负着繁荣经济的历史使命，责任更为重大，使命更加光荣，任务更为艰巨，所以在这里，我要向各位企业家，提几点希望：

一、率先发展、永立潮头。

大企业、大集团作为我县经济的支柱和龙头，对全县经济、社会发展具有举足轻重的作用。我们已经确定了今年我县经济工作的思路，即以党的十七届四中全会和中央经济工作会议精神为指导，坚决贯彻省、市工作部署，深入践行科学发展观，积极策应鄱阳湖生态经济区建设规划的实施，围绕转变发展方式，调整经济结构，提高经济增长质量和效益，突出主攻“两重（重大产业项目和重大基础设施项目）”，全力加速“两化（工业化和城镇化）”，大力建设“三县（生态大县、文化大县、平安大县）”，全面推进省级园林城创建工作，奋力攻坚“6689”工作目标（生产总值突破60亿元，财政总收入突破6亿元，办好8件民生实事，实施9项重点工程），努力赶超进位，实现崛起发展。我们要实现这些目标，各位企业家必须率先发展，大家一定要认清形势，认清责任，坚持以事业为重，以发展为重，确立更高的目标，更高的定

位，树立敢创大事业，成就大事业的雄心壮志，做到以宽广的眼光审视自己的优势和劣势，时刻保持清醒的头脑，增强加快发展的紧迫感和责任感；以只争朝夕的精神，抢抓机遇，把握先机，掌握发展的主动权；以加倍努力的劲头，带领企业不断开辟新的发展天地，创造更加辉煌的业绩。

二、解放思想、改革创新。

创新是一个企业发展的源泉，是培育企业核心竞争力的根本途径，是企业做大做强的不竭动力。因此，我希望在座的各位企业家，要大胆探索创新，敢于走别人没有走过的路，创前人没有创过的业，敢于否定自我，超越成功。要完善市场竞争机制，加大企业兼并重组力度，形成一批富有竞争力的大企业、大集团。今年我们要在原来金峰、鑫海岸集团的基础上，再组建培育5个年纳税超1000万元的大型花炮企业集团，以此来增强我县花炮行业的竞争力。要大力推进技术创新，加大科技投入，按照面向世界、面向市场、面向未来的要求，努力发展自己的核心竞争力，形成自己的知名品牌。要大力推进管理创新，加强企业决策的民主化、科学化和现代化建设，全面提高管理水平，确保企业稳健发展。

三、以人为本、人尽其才。

人才是企业的第一资源，发展的第一要素，企业之间拼实力、拼产品、拼市场，本质就是拼人才。所以我们说，得人才者得天下，谁拥

有人才，谁就掌握了未来，谁就是最终的赢家。没有人才的支撑，一个企业做大做强就是无源之水、无本之木。去年我县创新人才引进机制，实施“借脑引智”工程，先后与复旦大学、华南农业大学、南昌大学、南开大学等高校建立合作关系，积极探索实践政府、产业、院校相结合的新模式，有力地提升了企业的技术创新能力，增强了企业的核心竞争力。这是一个很好的锻炼培养企业专业人才的方式，值得大家学习和推广。

四、开阔视野、提高素质。

大海航行靠舵手，日益激烈的市场竞争，对企业家的素质提出了更高的要求，企业的规模越大、实力越强，对企业家的能力素质的要求也越来越高。大浪淘沙、优胜劣汰，如果企业家的个人素质跟不上企业的发展，不是企业被你毁掉，就是你被企业淘汰。各位企业家一定要把加强学习放到重要位臵，不断探索新知识、掌握新经验，使我们的能力始终跟上企业的发展、时代的发展。

五、扩大开放、加快发展。

事实证明，开放是企业发展的动力，很多企业通过引进资金、技术、人才，走出了困境，创造了辉煌；通过开拓国内外市场，实现了大发展、快发展。我希望在座的各位企业家，要以时不我待的`紧迫感、责任感，用改革的精神、创新的思路，积极主动的谋求对外合作的机会，寻找新 ……此处隐藏12917个字……。

4、从***发展目标看，令人振奋。根据“十三五”规划，今年一段时期，我县的发展目标概况起来就是“1+5”，即：一个总目标是建设“**********”，五个分目标是打造：***大都市区第一副中心、浙闽省界综合交通枢纽、***接闽连台先行区、***省山海生态旅游胜地、全国绿色能源示范基地。这些目标的提出，是在认真分析我县的现实基础和发展趋势后提出的，经过我们的共同努力，是完全有可能实现的。

二、***的企业应该怎么做？

参加今天座谈会的，既有***的领军企业、高成长型企业、高新技术企业、超亿元企业，也有刚上规企业和规下企业，企业具体要怎么做，在座的各位企业家肯定比政府公职人员更有发言权。但我觉得应该有这么几点：

第一，要有强烈的忧患意识。与其他地方相比，***企业“低、小、散”的特点非常明显。全县有各种经营主体8万多家，仅有规上企业348家，占全市规上企业数量的6、7%；超亿元企业58家，占全市的比重仅为6、1%；全县没有一家企业超10亿元。印刷、塑编、纺织、纸制品、仪器仪表等五大支柱产业，去年的规上工业产值分别只有35亿元、56亿元、33亿元、19亿元和12亿元，还没有形成超百亿元的产业集群。这样的产业规模、企业状况，难以有效顶住当前的经济下行压力。所以，必须要以***的发展为己任，以企业的发展为天职，努力破除“小富即安、小进即满”的消极心态，树立干大事、创大业的进取精神，从远处着眼、近处着手，脚踏实地一步一个脚印，不断做大做强做优。

第二，要有清晰的发展定位。企业的发展定位就是要为企业制定一个科学正确的发展战略，选准企业的发展目标、方向，明确自己能干什么，应该干什么，在产业链条中处于什么位置，在同行中处于什么位次。只有发展定位科学、合理了，才能保证企业的健康发展，才不会一时头脑发热，乱投资、乱决策。我县一些企业正是缺乏了合理科学的发展定位，缺乏战略眼光和风险意识，有的在应该加快发展时，畏手畏脚不敢上项目，结果错失了发展机遇；有的在主业不精的情况下，盲目追求多元化、铺大摊子，造成投资失败；有的企业固步自封，宁做鸡头不做凤尾，结果只能是长期低水平徘徊。希望各位企业老总都能高度重视企业的发展定位问题，在全面分析、科学判断的基础上，制定出符合企业实际、市场规律和国家、区域产业布局的发展战略，找准自身定位，找到符合企业实际和客观规律的科学发展之路。

第三，要有持续的创新能力。从行业来说，印刷包装、纺织、塑料制品等传统产业要加快改造提升步伐，适应“互联网+”的趋势，加大技改力度，开展机器换人，向产业链两端延伸，向时尚化、高端化、智能化方向改造提升。从企业来说，要增强自主创新能力。引进先进设备，加快技术改造步伐，大力实施清洁生产，不断提高产品的科技含量和质量。把产学研联合作为推动科技创新的主要手段，积极与大专院校和科研院所联姻，组建技术中心，要用足用好上级鼓励技术创新的相关政策，积极争取资金扶持，为技术研发提供保证，着力提高企业研发水平。

第四，要有坚定的'品牌理念。品牌，是企业承诺的不断累加。没有品牌，就没有市场份额，就没有市场的主导权。企业必须打好“研发”和“营销”这两张牌，促使企业从“做加工”向“做技术”、“做品牌”转变，努力提升企业的核心竞争力，逐步打造一批在全省、全国叫得响、有声誉的企业品牌，增强企业市场竞争力。

第五，要有正确的资本运作。企业的发展，必须有资金的支撑。一是靠自身积累，即有多少钱办多少事，很难把企业办大。二是靠社会借款，在很长一段时间里，社会借款曾是我县企业扩大再生产的重要资金来源，但民间“老高”还是要尽量少借。三是银行贷款，对于***的企业，无论是现在和将来，银行贷款仍将是企业资金来源的主渠道，企业要切实增强信用意识，加强诚信建设，搞好银企对接，增强银企互信。四是股份重组，有一些企业总是担心别人来参股、控股，影响了自己对企业的控制权。但参股不仅仅是分蛋糕，实际是把蛋糕做大了，虽然失去了一份股权，但得到的却是更高的技术、更大的市场、更多的利润、更强的企业。比如天信和金卡的合作，就是国家鼓励的强强联合。希望大家要转变观念，主动跟踪行业龙头企业，加强联系沟通，争取强强联合，增强企业的竞争力和影响力。五是企业上市。这是最直接、最有效的融资方式，也是推进企业管理制度创新、扩大知名度、提升竞争力的现实选择。各企业要敢于突破传统观念，结合企业的发展战略，制定务实的行动计划稳步推进。

三、如何为企业创造更好地发展环境？

发展经济，除了发挥企业主体作用，政府如何加强服务、优化发展环境也至关重要。各级各部门要围绕经济发展这个中心，切实强化责任意识，真心实意关心企业，千方百计为企业排忧解难，共同为企业发展和转型升级提供更大的支持，创造更好的条件，营造更优的环境。

一要加快政策落实。全面开展各级有关扶持企业和降成本减负担政策的宣传，切实把政策“送下去、讲明白”，让企业“看得懂、得实惠”，确保政策不折不扣的得到足额兑现。

二要加强要素保障。要科学合理的规划好用地供应，用好增量、盘活存量，对重点工业企业和项目要优先保障土地供应。要根据我们的产业特点，及时掌握企业的人才需求，加强与科研院所、高等院校、职业高中的合作，有针对性地为企业提供人才支撑。要进一步加强对企业融资工作的协调，定期组织银企对接会，着力破解企业融资难问题。

三要加大企业培育。一方面，要切实推进“三转一市”、“四换三名”，加大领军企业和高成长型企业扶持力度，支持大企业做大做强，培育几家上市公司和产值超10亿的大企业大集团。同时，实施“小微企业成长三年行动计划”，加快小微企业创业园、科技孵化器、众创空间等平台建设，引导小微入园生产，促进小微企业成长壮大，形成大企业“顶天立地”、小企业“铺天盖地”的生动局面。另一方面，要深入开展精准招商，突出重大项目引进，重点做好产业对接，注重引进高技术、高成长性、高产业关联度，能真正落户生产、有效带动产业结构调整的好项目。

四要加深助企服务。深化“五帮五助”助企服务活动，加大领导挂钩帮扶企业力度，定期深入企业进行服务指导，及时协调解决企业发展困难问题。要深化行政审批制度改革，推行“互联网+政务”模式，实行审批“一站式”网上运行，完善“容错纠错”工作机制，集中突破一批“外面可以办、***办不了”“外面办得快、***办得慢”的审批项目。探索推行“标杆案例工作法”，经协调解决的重大问题可以作为“标杆案例”，成为今后处置类似问题的依据。要严格落实“净地”出让要求，深化重点项目征地拆迁“清零”，开展项目建设跟踪服务，严厉打击“村霸”“地霸”“材料霸”等行为，为企业发展创造良好环境。

五要加速风险处置。要继续全面落实“政银企法”四方联动机制和银行“同进共退”公约，实施企业分类帮扶，有力有效处置“两链”风险，努力减轻对优质企业和县域经济的冲击。

各位企业家，同志们，阳光总在风雨之后，我们不能被一时的困难所吓倒，让我们进一步坚定信心，迎难而上，努力把***的经济工作抓的更好更上一个台阶。祝各位企业家事业发达、万事如意！